Du bist

Vertreter/in - Leiter/in Controlling

Finance & Administration

4 von 10 wechseln den Beruf

Häufigste Ziele:

  • Unternehmensorganisation und -strategie (26 %)
  • Geschäftsführung und Vorstand (15 %)
  • Büro und Sekretariat (11 %)
  • Versicherungs- und Finanzdienstleistungen (7 %)

Quelle: BA-Statistik, Stand 2024

Karrierepfade

Deine Wechsel-Ziele

6 Ziel-Berufe, sortiert nach Nähe zu deinem Profil

Nah

Executive Assistant

Naheliegender Wechsel · gleiche Berufsfamilie

5.243 €

5.243 € brutto/Monat

Median der Berufsgruppe, ca.

Das bringst du mit

accounts_payablecontrollingforecastingkpi_tracking

Ihre Kenntnisse in Forecasting, KPI-Tracking und Reporting, Controlling bilden eine solide Grundlage für den Wechsel zum/zur Executive Assistant. Die analytischen Fähigkeiten und das Prozessverständnis aus Ihrer bisherigen Tätigkeit sind direkt einsetzbar. Arbeitgeber im Finanzbereich schätzen strukturiertes Arbeiten und Zahlenaffinität.

Konkrete Weiterbildungswege

1

Einarbeitung durch Fachliteratur, Branchenmedien und Online-Ressourcen

Gesamtkosten ca. 1.000 €

Pivot
Kuratiert

Logistikleiter

Seitlicher Wechsel · andere Berufsfamilie

+ 1.158 €
+1.158 € (+22.1 %)

5.243 € → 6.401 € brutto/Monat

gegenüber deinem heutigen Mediangehalt

Median der Berufsgruppe, ca.

Das bringst du mit

budgetcontrollingkpi_trackingstakeholder_management

Ihre Erfahrung in Stakeholder-Management, KPI-Tracking und Reporting, Reporting Controlling ist für die Position als Logistikleiter relevant. Prozessverständnis, organisatorische Fähigkeiten und die Erfahrung mit komplexen Abläufen sind in der Logistik und Produktion gefragt.

Das fehlt dir

inventory_managementprozessmanagementsales_operationstransport

Konkrete Weiterbildungswege

1

Lagerwirtschaft, Bestandsoptimierung und Warenwirtschaftssysteme werden in IHK-Zertifikatslehrgängen zur Logistik und Supply Chain vermittelt. Die vorhandene Controlling-Erfahrung ermöglicht eine schnelle Einarbeitung in kennzahlengestützte Bestandssteuerung — wird neu aufgebaut.

2

Prozessmodellierung, Ablaufoptimierung und operative Steuerung lassen sich über IHK-Lehrgänge oder berufsbegleitende Hochschul-Weiterbildungen zu Operations Management erlernen. Die bestehende KPI-Kompetenz ist direkt übertragbar (bereits vorhanden/übertragbar: kpi_tracking).

3

Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb und Logistik sowie Auftragsabwicklung und Kundenbedarfsplanung werden durch operative Erfahrung in Querschnittsfunktionen erworben. Seminare bei IHK-Kammern zu Handels- und Distributionslogistik unterstützen den Einstieg — wird neu aufgebaut.

4

Der Fachwirt für Güterverkehr und Logistik ist ein anerkannter IHK-Abschluss, der Transportrecht, Speditionsabwicklung, Frachtsteuerung und Güterverkehrsplanung systematisch abdeckt. Alternativ bieten Fachverbände der Logistikbranche kürzere Seminarreihen zum Einstieg an — wird neu aufgebaut.

Gesamtkosten ca. 2.750 €

Sprung
Kuratiert

Customer Success Manager

Großer Sprung · andere Berufsfamilie

+ 652 €
+652 € (+12.4 %)

5.243 € → 5.895 € brutto/Monat

gegenüber deinem heutigen Mediangehalt

Median der Berufsgruppe, ca.

Das bringst du mit

controllingkpi_trackingstakeholder_management

Ihre Erfahrung in Stakeholder-Management, KPI-Tracking und Reporting, Reporting Controlling ist direkt auf die Rolle als Customer Success Manager übertragbar. Arbeitgeber schätzen die Kombination aus Vertriebskompetenz und Kundenorientierung, die Sie mitbringen. Besonders Ihre Fähigkeit, Kundenbeziehungen aufzubauen und Umsatzziele zu erreichen, ist ein klarer Vorteil.

Das fehlt dir

client_managementkommunikationservice_operationsupselling

Konkrete Weiterbildungswege

1

Kundenmanagement-Kompetenz wird durch direkten Kundenkontakt und strukturierte Beziehungspflege in der neuen Rolle aufgebaut. Seminare zu Account-Management an IHK oder Fachakademien bieten strukturierte Grundlagen. Wird neu aufgebaut.

2

Professionelle Kommunikation im Kundenkontakt entsteht durch aktive Praxis. Kommunikationsseminare an IHK oder Volkshochschulen bieten ergänzende Grundlagen. Vorhandene Führungs- und Stakeholder-Erfahrung aus dem Controlling erleichtert den Übergang.

3

Service-Operations-Wissen wird durch Einarbeitung in Kundenprozesse und Service-Tools aufgebaut. Fachseminare zu Service-Management-Grundlagen bieten einen strukturierten Einstieg. Wird neu aufgebaut.

4

Upselling-Techniken entstehen durch Praxis im Kundengespräch und gezielte Vertriebsseminare an IHK oder Fachakademien. Analytische Stärken aus dem Controlling können zur datenbasierten Identifikation von Upselling-Potenzialen eingesetzt werden. Wird neu aufgebaut.

Gesamtkosten ca. 5.750 €

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Daten: BA-Statistik · Entgeltatlas der BA · Stand 2024