Für variable Vergütung, Benefits und Zusatzleistungen ist ein getrenntes Vergütungsmodell mit klarer Kennzeichnung fixer und variabler Bestandteile die belastbarste Vorgehensweise. Entscheidungskriterium: weniger Rueckfragen und weniger irrefuehrende Vergütungsdarstellungen ueber mindestens zwei Review-Zyklen. Konkret: Vergütungs- und Benefit-Felder trennen.; Ziel- oder Bedingungslogik für variable Bestandteile dokumentieren.. (Quellen: EU Directive 2023/970 Pay Transpare, Destatis Labour Market)
Quellen & Datengrundlage
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