Recruiter

Zertifikatslehrgang Arbeitsrecht für HR-Fachkräfte bei IHK, Rechtsakademien oder Hochschulen; Inhalte: Individualarbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutz, aktuelle Rechtsprechung. Wird neu aufgebaut.

Kenntnisse in Vergütungsstrukturierung und Benefits-Management werden durch Mitarbeit in Vergütungsprojekten und Seminare zu Compensation & Benefits bei Berufsverbänden oder Hochschulen aufgebaut. Wird neu aufgebaut.

Fachwirt-Qualifikation im Personalwesen (IHK) oder Zertifikatslehrgang HR-Management bei Hochschulen und Berufsverbänden; Schwerpunkte: Personalstrategie, HR-Prozesse, Organisationsdesign, HR-Kennzahlen. Wird neu aufgebaut.

Organisationsentwicklung (Strukturdesign, Kulturwandel, Prozessoptimierung) wird durch Projektmitarbeit in OE-Initiativen und Weiterbildungen zu Organisationsdesign bei Hochschulen oder Berufsverbänden aufgebaut. Wird neu aufgebaut.

Zertifikatslehrgang Personalentwicklung bei IHK, Hochschulen oder Berufsverbänden; Inhalte: Bedarfsanalyse, Lernformate, Talentförderung, Erfolgsmessung. Vorhandene Recruiting-Kompetenz liefert Kontext. Wird neu aufgebaut.

Zertifikatslehrgang Content-Marketing oder Content-Strategie bei einer IHK oder Marketingfachschule. Inhalte: Redaktionsplanung, Zielgruppenanalyse, Kanalstrategie. Kommunikations- und Recruiting-Erfahrung ist übertragbar.

EVP-Entwicklung wird durch eigenständige Analyse und strukturierte Mitarbeiterbefragungen sowie durch Weiterbildungsangebote zu Employer-Branding-Methoden aufgebaut. Employer-Branding-Grundkompetenz ist bereits vorhanden/übertragbar.

Kompaktkurs Kampagnenmanagement oder Online-Marketing bei einer IHK oder Marketingfachschule vermittelt Grundlagen der Kampagnenplanung, Budgetsteuerung und Erfolgsmessung. CRM-Erfahrung ist bereits vorhanden/übertragbar.

Social-Media-Kompetenz für Employer-Branding wird durch eigenständige Kanalarbeit, Analyse von Benchmark-Accounts und praxisorientierte Weiterbildungsangebote aufgebaut. Kommunikationskompetenz ist bereits vorhanden/übertragbar.

Storytelling für Arbeitgebermarken wird durch eigenständige Formatentwicklung, Orientierung an Best-Practice-Beispielen und Schreibworkshops von Medien- oder Kommunikationsfachschulen aufgebaut. Wird neu aufgebaut.

Budgetverantwortung im Recruiting-Kontext wird neu aufgebaut — durch schrittweise Übernahme von Kostenstellenverantwortung und begleitende betriebswirtschaftliche Grundlagenweiterbildung an IHK oder Fachschulen.

Führungskompetenz wird neu aufgebaut — idealerweise durch Teamleitungspositionen im Recruiting oder durch einen Fachwirt Personal bei der IHK, der Führungs- und Personalentwicklungsaspekte umfasst.

Strategische Recruiting-Kenntnisse bauen auf bereits vorhandenen Kernkompetenzen auf (recruiting, sourcing, employer_branding bereits vorhanden/übertragbar) und werden durch Projekterfahrung und Seminare von Personalfachverbänden vertieft.

Lieferanten- und Dienstleistermanagement wird neu aufgebaut — durch Einbindung in Ausschreibungs- und Steuerungsprozesse sowie Weiterbildungsmodule im Einkauf oder Personalmanagement.

Personalbedarfsplanung und Workforce-Planning werden neu aufgebaut — ergänzend bieten Personalfachverbände und Hochschulen Zertifikatskurse im strategischen Personalmanagement an.